esgcarriere.nl

Duurzaamheid als toekomststrategie

Nieuws
23-09-2025
Cyril Garcia
Ondanks geopolitieke onzekerheid blijven organisaties zich over de hele wereld inzetten voor duurzaamheid. Driekwart van hen zegt zelfs dat het een kernstrategie is om hun organisaties toekomstbestendig te maken.
  • 88 procent van de bedrijven in Nederland is van plan hun investeringen in ecologische duurzaamheid in de komende 12 tot 18 maanden te verhogen
  • In Nederland zegt 58 procent van de respondenten dat hun organisatie onvoldoende is voorbereid op de impact van klimaatverandering.
  • Wereldwijd wordt de meerderheid van de organisaties getroffen door klimaatverstoringen, maar leidinggevenden worstelen om zich actief voor te bereiden op het toenemende aantal toenemende klimaatrampen.

Ondanks geopolitieke onzekerheid blijven organisaties zich over de hele wereld inzetten voor duurzaamheid. Driekwart van hen zegt zelfs dat het een kernstrategie is om hun organisaties toekomstbestendig te maken en op lange termijn concurrentievermogen, innovatie en veerkracht te bevorderen. Dit blijkt uit de vierde editie van A world in balance 2025: Unlocking resilience and long-term value through environmental action van het Capgemini Research Institute. Het rapport laat zien dat er een kloof is tussen de waargenomen paraatheid en de werkelijke veerkracht, wat suggereert dat organisaties planning verwarren met concrete klimaatadaptatie.

Organisaties blijven duurzaamheid prioriteren ondanks wereldwijde onzekerheid

Meer dan 4 op de 5 organisaties zijn van plan om meer te investeren in milieuduurzaamheid, een stijging van 8 procentpunten ten opzichte van vorig jaar. Naleving van regelgeving blijft de belangrijkste drijfveer voor duurzaamheidsinitiatieven, gevolgd door factoren zoals winstgevendheid, kostenbesparingen en operationele efficiëntie. Ondanks de zakelijke voordelen zegt tweederde van de leidinggevenden dat ze onder toenemende druk staan om geloofwaardige, op wetenschap gebaseerde vooruitgang aan te tonen. Slechts 21 procent van de organisaties heeft echter gedetailleerde transitieplannen ontwikkeld met tussentijdse doelen en budgetten. Intern wordt de voortgang belemmerd door budgetbeperkingen, ontoereikende gegevens- en meetsystemen en operationele silo’s. Extern is bijna tweederde van de leidinggevenden het erover eens dat geopolitiek momenteel de investeringen en projecten in duurzaamheid vertraagt, een aandeel dat stabiel is gebleven sinds vorig jaar.

[....]

Gerelateerde vacatures

Geïnteresseerd in een carrière bij organisaties in ditzelfde vakgebied? Bekijk hieronder de gerelateerde vacatures en vind de perfecte match voor jou!
Assets Only
Marktconform
Medior, Junior
Amsterdam
Als Lead Datamanagement bij Assets Only organiseer je data en governance zodat organisaties aantoonbaar in control zijn. Je vertaalt eisen uit Risk, Compliance en ESG naar beleid, inrichting, datakwaliteit, eigenaarschap,...
ASN Bank
5.946 - 7.928
Senior
Utrecht
Als ESG Transitieplan en ESG Risk specialist bij ASN Bank ontwikkel en beheer je het ESG-transitieplan, vertaal je duurzaamheidsdoelen naar meetbare roadmaps en KPI’s, integreer je ESG in risk &...
Achmea
Marktconform
Medior
Zeist
Als Analist Impactbeleggen bij Achmea IM beheer je impactportefeuilles in private markets, beoordeel je impactinvesteringen (due diligence), meet en verbeter je impact (IMM), maak je impactrapportages en doe je research...
Assets Only
Marktconform
Junior, Medior
Amsterdam
Als Senior Data Governance Consultant bij Assets Only richt je data governance in en verbeter je structuren rond datakwaliteit, eigenaarschap, lineage en controls, en vertaal je Risk/Compliance/ESG-eisen naar werkbare processen...