CSRD moet strategisch inzicht bieden, geen afvinkoefening zijn
“Duurzaamheid is niet langer alleen een verplicht nummer,” zegt Mariska van de Luur, Head of Assurance bij KPMG Nederland. “De CSRD moet organisaties helpen om een getrouw beeld te geven van hun prestaties en van de risico’s en kansen die bepalend zijn voor hun toekomst.”
Getrouw beeld als kern
In de aangepaste CSRD‑wetgeving en de Europese duurzaamheidsstandaarden (ESRS) is explicieter vastgelegd dat het doel van rapportage het geven van een getrouw beeld is. KPMG is positief over deze ontwikkeling en zal haar assuranceverklaringen daarop aanpassen zodra de aangepaste wetgeving van kracht wordt.
“Een getrouw beeld vertelt het verhaal achter de cijfers,” aldus Van de Luur. “Het laat zien hoe duurzaamheid samenhangt met de strategie en waar beleid kan worden versterkt. Dat is effectiever dan het afvinken van gedetailleerde vereisten.”
Lessen uit twee jaar rapporteren
Uit de eerste twee jaar CSRD‑rapportage blijkt dat organisaties, accountants en andere betrokkenen in korte tijd grote stappen hebben gezet. Tegelijkertijd signaleert KPMG dat de dubbele materialiteitsanalyse complex was en dat interpretaties sterk uiteenliepen. In het tweede jaar is de datakwaliteit verbeterd, mede door een volwassener data‑ecosysteem, al werd de regeldruk nog vaak als hoog ervaren.
“Te vaak kreeg het voldoen aan regels voorrang boven sturen op duurzaamheid,” zegt Van de Luur. “Nu de basis staat, is het tijd om verder te kijken.”
[....]
